Consulting · Clermont-Ferrand

Consulting en management

Une équipe performante qui sait où elle va, pourquoi, et qui se sent libre d'avancer. Ce n'est pas une équipe sous pression. Je vous aide à clarifier votre stratégie et à poser le cadre de jeu qui rend vos équipes autonomes et soudées.

Atelier de cadrage animé autour d'un paperboard couvert de post-it, équipe au travail
26 ansd'accompagnement des managers chez Michelin
Pour qui ?

Aux côtés des leaders

J'accompagne les dirigeants, les comités de direction et les managers, des start-up, PME / PMI, ETI de la région Auvergne-Rhône-Alpes et dans tout le territoire national.

Réunion de travail collaborative autour d'une table, échanges en petit comité
Le travail

Ce que nous construisons ensemble

  • Clarifier votre stratégie, vos ambitions et un plan d'action de 3 à 5 ans
  • Rendre les équipes autonomes et responsables
  • Définir les valeurs, les règles de vie et le cadre de jeu
  • Clarifier les rôles, responsabilités, objectifs et moyens
  • Installer des feedbacks constructifs
  • Renforcer la cohésion et la performance
Ma méthode

Quatre étapes, du diagnostic à l'autonomie

1

On pose le diagnostic

Premier rendez-vous gratuit pour analyser votre problématique d'équipe.

2

On clarifie la vision

Stratégie, ambitions et feuille de route, co-construites avec vous.

3

On structure le collectif

Cadre de jeu, rôles, règles de vie, rituels de feedback.

4

On ancre l'autonomie

Vos équipes repartent avec des repères clairs et la capacité d'avancer seules.

Résultats et preuves

Des collectifs plus clairs et plus soudés

Nous avons fait appel à Olivia à la suite d'un important projet de transformation. Ce que j'apprécie particulièrement chez elle, c'est son énergie contagieuse et sa sincérité, qui créent immédiatement un climat de confiance. Elle a su réaligner mon équipe, redonner du sens à nos missions et nous aider à nous projeter sereinement vers l'avenir. Ses ateliers de management, notamment sur la priorisation et la culture du REX (retour d'expérience), ont apporté des outils clairs et immédiatement applicables sur le terrain. Grâce à sa solide culture des grandes entreprises procédurées et à sa vaste expérience, Olivia sait allier rigueur et pragmatisme. Elle possède cette finesse qui lui permet de déceler et d'aborder des sujets de fond qu'on n'avait pas forcément identifiés au départ. Une collaboration fluide, humaine et hautement bénéfique que je recommande sans réserve !

Florence Rosolen-PereBiogaran

Carbiolice : un comité de direction solidaire

Nadia Auclair (Carbiolice) : un comité de direction qui se parle et décide ensemble de manière plus fluide. Co-construction d'une feuille de route avec l'ensemble des salariés.

Une équipe de 32 personnes fédérée

Marie-Laure Potec (La Poste) : Olivia nous a aidés à poser notre vision, elle a su nous aider à créer un esprit d'équipe, avec séminaire, ateliers et coaching.

Voir les cas concrets en détail →

Questions fréquentes

Tout ce que vous voulez savoir

Oui, il sert à comprendre votre problématique d'équipe avant tout engagement.

Les deux. Suivant les thèmes des séances de travail, j'accompagne aussi bien un dirigeant seul que tout un collectif.

J'interviens sur tout le territoire national et en particulier en AURA.

Variable selon vos enjeux. Nous le calibrons ensemble dès le premier échange.

Premier pas

Donnez un cap clair à votre équipe

Le premier rendez-vous est gratuit et sans engagement. Parlons de votre problématique d'équipe et traçons ensemble la feuille de route.

Réserver mon 1er RDV gratuit